以“互聯(lián)網(wǎng)+*制造業(yè)"的結(jié)合,來帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)新一輪的發(fā)展。發(fā)展的zui大動(dòng)力還在于信息化和工業(yè)化的深度融合,“兩化"融合,被認(rèn)為是中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵所在。
圖為廣東一家工廠的機(jī)械手正在運(yùn)轉(zhuǎn)。
“由大變強(qiáng)",中國(guó)制造業(yè)正在邁出關(guān)鍵一步—6月24日,中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于成立國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。通知提出,為推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和政策協(xié)調(diào),國(guó)務(wù)院決定成立“國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組"。
在此之前,發(fā)布的《中國(guó)制造2025》,則明確提出通過“三步走"實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
事實(shí)上,自2001年加入世貿(mào)組織以來,中國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展并在規(guī)模上躍居*,中國(guó)也以“世界工廠"的地位立足于世界經(jīng)濟(jì)格局中,但制造業(yè)被明確認(rèn)定為國(guó)之根本仍是。而從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,既是中國(guó)的美好愿景,更是現(xiàn)實(shí)的迫切需要。
不過當(dāng)前,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)制造業(yè)回流;與此同時(shí),中低收入國(guó)家依靠資源、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì),以更低成本承接低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,對(duì)中國(guó)形成“雙向擠壓"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
有分析認(rèn)為,盡管中國(guó)有關(guān)制造強(qiáng)國(guó)的頂層設(shè)計(jì)正逐步完善,但“十三五"期間,上述壓力依舊不容忽視。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)≠電商
提起制造強(qiáng)國(guó),不得不說的就是“中國(guó)制造2025"戰(zhàn)略。
zui近一段時(shí)間,這一戰(zhàn)略經(jīng)常被拿來和德國(guó)的“工業(yè)4.0"比較。有人甚至比喻,“中國(guó)制造2025"實(shí)質(zhì)上就是中國(guó)版的“工業(yè)4.0"。
工信部部長(zhǎng)苗圩說,德國(guó)提出的“工業(yè)4.0"和“中國(guó)制造2025",從大的方向上來說,是不謀而合、異曲同工。所謂相同的地方,就是以信息技術(shù)和*制造業(yè)的結(jié)合,或者說以“互聯(lián)網(wǎng)+*制造業(yè)"的結(jié)合,來帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)新一輪的發(fā)展。發(fā)展的zui大動(dòng)力還在于信息化和工業(yè)化的深度融合,“兩化"融合,被認(rèn)為是中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵所在。今年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+"在中國(guó)風(fēng)起云涌,主導(dǎo)了新一波的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。
電子商務(wù)是“互聯(lián)網(wǎng)+"zui常見的實(shí)現(xiàn)形式之一。從zui初的衣服鞋帽、電子電器,到目前的鋼鐵、化工產(chǎn)品,中國(guó)的電商發(fā)展已在處于地位。
以基礎(chǔ)制造業(yè)鋼鐵為例,近兩年來,在整體大環(huán)境不景氣的情況下,行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了上百家鋼鐵電商平臺(tái)。在這股風(fēng)潮帶動(dòng)下,大型鋼企亦紛紛布局電商業(yè)務(wù),如寶鋼股份與集團(tuán)共建歐冶云商平臺(tái),注冊(cè)資本20億元。
但如果把“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)",理解為單純發(fā)展電商,無疑膚淺了些。寶鋼股份總戴志浩告訴記者,鋼鐵工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+",絕不是在網(wǎng)上賣鋼材這么簡(jiǎn)單。他指出,過去寶鋼給汽車廠供應(yīng)鋼材,汽車的用戶需求、市場(chǎng)變化是非常快的,但由于企業(yè)之間彼此隔離,等寶鋼察覺到的時(shí)候,已經(jīng)是兩個(gè)月之后了。
“未來寶鋼希望借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù),能夠及時(shí)看到汽車廠的訂單,把汽車廠的沖壓車間變成鋼廠的生產(chǎn)末端來進(jìn)行管理,通過用戶的新接訂單來決定要生產(chǎn)什么鋼材。這樣就能超越企業(yè),站在行業(yè)的角度來審視資源如何配置,資源什么樣的流向是的。"戴志浩說。
苗圩也指出,未來在企業(yè)與企業(yè)之間,要建立起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)?!叭魏稳酥g現(xiàn)在已經(jīng)可以做到信息的無縫銜接,實(shí)時(shí)的交流和共享。將來應(yīng)該在四個(gè)維度,即物和物、物和人、人和物、人和人之間,做到信息的充分交流和共享。"
比如,的汽車工業(yè)都把無人駕駛作為一個(gè)發(fā)展方向。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要在車和車之間、車和路之間、車和人之間大量交流信息,要通過信息的運(yùn)算、大數(shù)據(jù)的分析,指導(dǎo)車輛該怎么樣去行駛,這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。如果實(shí)現(xiàn)了,對(duì)生產(chǎn)力是極大的解放。
一位業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)階段中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+,更關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)入口、流量導(dǎo)入和轉(zhuǎn)化率,改變的是人們的消費(fèi)方式和社交方式。而深層次的兩化融合和“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)",將改變中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)方式。
智能制造成主攻方向
“中國(guó)制造2025"還提出,將通過政府資金引導(dǎo)、整合資源,推動(dòng)實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、裝備創(chuàng)新等5項(xiàng)重大工程,解決長(zhǎng)期制約重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù),突破一批標(biāo)志性產(chǎn)品和技術(shù),提升中國(guó)制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
這其中,智能制造被認(rèn)為是一個(gè)主攻方向。苗圩表示,要突破數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造裝備和智能化生產(chǎn)線的關(guān)鍵核心技術(shù);加快可穿戴產(chǎn)品、智能家電、服務(wù)機(jī)器人等智能化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化;推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能生產(chǎn)車間和智能工廠的建設(shè)。
事實(shí)上,市場(chǎng)已經(jīng)感知到了這一點(diǎn)。今年以來,中國(guó)*家機(jī)器人上市公司—新松機(jī)器人,股價(jià)大漲220%。
新松機(jī)器人總裁曲道奎表示,在2008年以前,中國(guó)基本上沒有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。但隨著人口紅利的消失和用工荒的蔓延,2013年中國(guó)已成為zui大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。近10年來機(jī)器人成本以每年5%的速度下降,而勞動(dòng)力成本以每年10%的速度增長(zhǎng),前者的比價(jià)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)突出。
雖然總量很大,但中國(guó)的機(jī)器人密度非常低。統(tǒng)計(jì)顯示,萬名工人的機(jī)器人擁有量,中國(guó)是23臺(tái),平均水平是58臺(tái)?!爸袊?guó)99%以上的工作還是人力在做,未來機(jī)器人替代1個(gè)百分點(diǎn),就是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。"曲道奎說。
與曲道奎說法對(duì)應(yīng)的,是一些傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛開展的“機(jī)器換人"行動(dòng)。今年3月,廣東省政府印發(fā)的三年行動(dòng)計(jì)劃提出,力爭(zhēng)至2017年末,累計(jì)引導(dǎo)2萬家、超過50%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造,推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人"。
佛山凱恒電機(jī)有限公司行政部陳宇說,通過安裝機(jī)器手替代人工,一年多來企業(yè)產(chǎn)能提高了50%,人員節(jié)約了70%,“未來可以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)跟物聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接,發(fā)展出信息化水平更高的制造能力。"
關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的“卡脖子"現(xiàn)象
根據(jù)“中國(guó)制造2025",中國(guó)將推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展,聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、*軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械重點(diǎn)領(lǐng)域。
在業(yè)內(nèi)人士看來,這產(chǎn)業(yè)都不同程度存在一個(gè)問題,即關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品的“卡脖子"現(xiàn)象。
比如,芯片是以集成電路為代表的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心。作為電子制造業(yè)大國(guó),中國(guó)每年要進(jìn)口約2100億美元(1美元約合6.12元人民幣)的芯片,花在芯片上的外匯甚至超過了石油。更關(guān)鍵的就是,在集成電路方面,中國(guó)還面臨一些西方國(guó)家的出口限制,對(duì)整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了zui大的一個(gè)瓶頸。
正因?yàn)椤叭毙?之痛,2014年以來中國(guó)先后出臺(tái)了《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,并成立了千億元規(guī)模的國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金?!皬闹暗那|扶持計(jì)劃,到‘中國(guó)制造2025’,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇,只有抓住這個(gè)時(shí)間窗口才能重新定義市場(chǎng)格局。"中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐小田表示。
中國(guó)的芯片企業(yè)也開始大規(guī)模并購(gòu)重組,以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。2013年以來,紫光集團(tuán)先后收購(gòu)展訊和銳迪科,并獲得英特爾入股,成為國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的*;2014年年底,長(zhǎng)電科技收購(gòu)新加坡星科金朋后,有望進(jìn)入芯片封裝產(chǎn)業(yè)的前五。
在另一個(gè)飛速發(fā)展的領(lǐng)域—節(jié)能與新能源汽車,中國(guó)企業(yè)也開始向關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品發(fā)起攻關(guān)。
2014年,中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)量達(dá)到8.4萬輛,同比增長(zhǎng)300%以上,進(jìn)入井噴模式。與傳統(tǒng)汽車不同,新能源汽車的核心是電池、電機(jī)和電控三大系統(tǒng)。其中,電控系統(tǒng)的核心元器件IGBT,大量依賴進(jìn)口,市場(chǎng)主要掌握在德國(guó)英飛凌和日本三菱等企業(yè)手中。
斯達(dá)半導(dǎo)體執(zhí)行官沈華博士表示,核心元器件依賴進(jìn)口,對(duì)中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)造成了兩大影響:一是外資供給國(guó)內(nèi)廠商的元件都是標(biāo)準(zhǔn)品,不能實(shí)現(xiàn)定制,這就造成國(guó)產(chǎn)新能源汽車的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),不僅體積大,而且功能不夠好。二是在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候,國(guó)外供貨不及時(shí),影響國(guó)內(nèi)企業(yè)的開發(fā)節(jié)奏。
瞄準(zhǔn)這個(gè)“卡脖子"問題,從英飛凌回國(guó)創(chuàng)業(yè)的沈華很快開發(fā)出用于電動(dòng)汽車的國(guó)產(chǎn)IGBT,打破了外資的壟斷?!癐GBT國(guó)產(chǎn)化后,國(guó)外產(chǎn)品應(yīng)聲降價(jià),從原來的4500元降到3000多元。我們有自信,在技術(shù)和產(chǎn)品上不輸于老外?,F(xiàn)在的問題是,有些國(guó)內(nèi)廠商對(duì)國(guó)產(chǎn)元件仍有歧視現(xiàn)象,在采購(gòu)時(shí)指明要求是國(guó)外產(chǎn)品。這種觀念的轉(zhuǎn)變,可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。"